GESTIRE UN TEAM DI VENDITA – corso base per la gestione dei collaboratori di vendita
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Cosa significa gestire le persone? Cosa significa gestire un team di vendita? Quali sono le attività necessarie per ricoprire questo ruolo? Quali […]
Cosa significa gestire le persone? Cosa significa gestire un team di vendita? Quali sono le attività necessarie per ricoprire questo ruolo? Quali sono gli elementi, le azioni, le attività, i comportamenti che contribuiscono a costruire una relazione positiva con i propri collaboratori e quali invece quelli che rischiano di comprometterla?
Queste le principali domande alle quali questo training si prefigge di rispondere
Obiettivo: Comprendere l’importanza del ruolo del manager di vendita e le sue principali responsabilità nei confronti dei propri collaboratori
Destinatari: Manager di vendita
Durata: 1gg
Struttura del corso
Il corso è strutturato in modo da creare un momento di confronto aperto e produttivo sul ruolo e le responsabilità dei manager di vendita. I partecipanti saranno chiamati a riflettere sulle diverse esperienze nella gestione e lo sviluppo dei propri collaboratori nonché ad analizzare il feedback che i venditori hanno preventivamente dato sul loro stile di leadership,
Infatti il training sarà anticipato da una survey funzionale per comprendere come i partecipanti assolvono al loro ruolo di capi e misurare l’attuale rapporto che questi hanno con i propri collaboratori
Argomenti trattati
Gestione del tempo – quali le attività più produttive
Gli stili della Leadership
Il coaching e la formazione sul campo
differenze tra venditori diretti e agenti
La definizione degli obiettivi e la valutazione dei risultati e della performance dei propri uomini
Esercitazioni pratiche e Role Plays
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