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Go-to-Market Canvas: la roadmap strategica per il tuo business

Tempo di lettura stimato: 2 minutes, 37 seconds

Quando si avvia una nuova attività, uno dei momenti più emozionanti e complessi è il passaggio dall’idea all’azione. Che tu sia un giovane imprenditore agli inizi o un professionista esperto che esplora nuovi mercati, avere una mappa chiara può fare davvero la differenza.

Quando si avvia una nuova attività, uno dei momenti più emozionanti e complessi è il passaggio dall’idea all’azione. Che tu sia un giovane imprenditore agli inizi o un professionista esperto che esplora nuovi mercati, avere una mappa chiara può fare davvero la differenza.

In SkillmeUP abbiamo sviluppato il Go-to-Market Canvas: uno strumento completo e visivo che aiuta a strutturare il percorso, spesso intricato, per trasformare un’idea di business in realtà.

Questo canvas nasce direttamente dalla mia esperienza nelle vendite e nella strategia go-to-market, maturata in anni di lavoro con team e organizzazioni. Unisce conoscenze pratiche a una profonda comprensione di come rendere le idee pronte per il mercato, assicurando che il percorso dall’idea al cliente sia chiaro e realizzabile.

Perché usare un canvas e cosa rende unico il Go-To-Market Canvas

Un canvas non è solo uno schema da compilare: è una vera e propria cornice di pensiero. Ti permette di:

  • Visualizzare chiaramente i componenti chiave della tua idea di business
  • Allineare la strategia con il mercato e le operazioni aziendali
  • Semplificare concetti complessi e trasformarli in un piano d’azione

Il nostro canvas ti guida attraverso fasi fondamentali, tra cui:

  • Definire l’obiettivo strategico utilizzando il metodo SMART
  • Identificare il profilo del cliente e i suoi bisogni funzionali, sociali ed emotivi
  • Mappare attività chiave, risorse e proposta di valore
  • Pianificare quattro aree chiave ispirate al classico modello delle 4P del marketing, ma con un tocco innovativo: al posto del Prodotto, analizziamo l’azienda nel suo insieme e introduciamo i Sales Tools, ovvero gli strumenti essenziali per supportare la trattativa e l’interazione con i clienti
  • Valutare gli aspetti economici—costi e ricavi
  • Condurre un’analisi SWOT per anticipare sfide e opportunità

Il Go-to-Market Canvas non è pensato solo per i team: viene utilizzato anche in percorsi individuali di mentoring, per aiutare i professionisti a chiarire le loro idee, valutarne la fattibilità e costruire una strategia pronta per il mercato. Offre una visione a 360 gradi del proprio business, tutta in un unico colpo d’occhio, rendendo più semplice comprendere come tutti gli elementi si connettono tra loro, identificare nuove opportunità e riconoscere potenziali rischi e aree critiche.

Non si tratta solo di strategia: è un mix di creatività e logica per disegnare percorsi chiari, flessibili e condivisi. Usare una mappa visiva (Canvas) per progettare la strategia aiuta a:

  • Ridurre la complessità e identificare i collegamenti tra gli elementi
  • Favorire una comprensione condivisa tra tutti gli stakeholder
  • Ottenere una panoramica completa del modello di business, individuando opportunità, rischi e aree critiche in un solo sguardo
  • Passare dalla teoria all’azione in modo più rapido e sicuro

A group of young aspiring entrepreneurs, helping them structure their first business idea.

The ideas turned into plans, and dreams began taking shape on the canvas.

Che tu stia lanciando un nuovo business, perfezionando un progetto o semplicemente esplorando la tua prossima grande idea, il Go-to-Market Canvas può diventare la tua guida strategica.

Parliamone! Che tu sia un team o un professionista, siamo qui per aiutarti a costruire una strategia solida e realizzabile. Contattaci oggi stesso e inizia il tuo percorso verso il successo!

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