Business Design

Esplorando il Business Design.

Nell’era moderna, l’adattamento e l’innovazione sono diventati le chiavi per il successo aziendale. In questo contesto dinamico, il Business Design si presenta come un processo consulenziale innovativo che offre alle aziende, di tutte le dimensioni, un metodo rapido ed efficiente per analizzare e ridefinire i propri modelli di business o addirittura di svilupparne di nuovi.

L’Unione tra Consulenza classica e Design Thinking

Il Business Design fonde la consulenza classica, di tipo gestionale, con il Design Thinking, un approccio al problem solving pratico e creativo che pone al centro le persone e i loro specifici bisogni. Questa sinergia crea un ambiente favorevole dove l’analisi strategica si combina con la visione creativa, portando alla luce soluzioni innovative e realmente implementabili. 

Visualizzazione e Coinvolgimento Attivo

Uno degli elementi distintivi del Business Design è l’uso di strumenti visivi, come i Canvas o i mattoncini LEGO®, che utilizzati seguendo specifiche tecniche, consentono di rappresentare il modello di business in modo chiaro e accessibile.
Inoltre, a differenza della consulenza tradizionale, il Business Design coinvolge attivamente il cliente, nel processo decisionale. I Business Designer, esperti del metodo, avvalendosi della partecipazione attiva di più componenti dell’organizzazione, guidano il cliente  nell’analisi e nella strutturazione delle informazioni, garantendo coinvolgimento e favorendo la condivisione di idee e la creazione di soluzioni innovative.

Benefici del Business Design

Una delle principali ragioni per adottare il Business Design è la sua capacità di condurre un’analisi completa del progetto di business che si sta esaminando. Questo approccio consente di comprendere le relazioni complesse e le interconnessioni all’interno dell’organizzazione, di identificare opportunità e minacce con maggiore chiarezza raggiungendo risultati tangibili in tempi più rapidi e con costi contenuti.
Da non sottovalutare il coinvolgimento attivo del team aziendale nel processo decisionale. Questo, rispetto ad approcci Top-Down, favorisce un senso di appartenenza verso l’azienda, consente di “sfruttare” il patrimonio di conoscenze interne, stimola il confronto e la collaborazione inter-funzionale e crea un forte commitment in fase di implementazione di quanto deciso.

Il Business Model Canvas

Lo strumento principe del Business Design è il Business Model Canvas. 
Il BMC aiuta a chiarire e allineare tutta l’organizzazione circa il proprio modello di business, ridefinire il mercato e le sue logiche, sviluppare ed enfatizzare l’offerta di valore, comprendere i bisogni del cliente, individuare le leve d’acquisto e sviluppare un piano d’azione realmente implementabile. 
Questo metodo, tratto dal bestseller manageriale Business Model Generation, è applicato in organizzazioni e start-up leader in tutto il mondo. 
L’applicazione Il Business Design rappresenta dunque un’opportunità unica per le aziende di innovare e rafforzare i propri modelli di business in un mercato sempre più competitivo. La sua combinazione di analisi strategica e creatività praticabile lo rende uno strumento potente per ottenere vantaggi competitivi e garantire il successo aziendale a lungo termine.
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