Real Time Strategy con LEGO®SERIOUS PLAY®
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Da “Meeting sulla Strategia” a “Vivere la Strategia in Tempo Reale” Per anni le decisioni “strategiche” delle aziende sono state prese sulla […]
Da “Meeting sulla Strategia” a “Vivere la Strategia in Tempo Reale”
Per anni le decisioni “strategiche” delle aziende sono state prese sulla base di esperienze pregresse, risultati passati e previsioni formulate su dati statistici e trend ufficiali. Una montagna di presentazioni in PowerPoint, report in Excel e fiumi di riunioni spesso improduttive e conflittuali nella speranza che quello che si è così dettagliatamente pianificato si riesca poi realmente a realizzare. Ma si sa … gli imprevisti sono dietro ogni angolo….!
Real Time Strategy è il workshop principe della metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, un momento di grande riflessione e condivisione, che permette, in soli due giorni, di calarsi nella realtà della propria organizzazione, vivere quello che sta avvenendo intorno ad essa, comprendere i possibili scenari, analizzare i rischi e le opportunità e testare in tempo reale le diverse possibili opzioni prima di prendere la giusta direzione per il business.
Perché LEGO®SERIOUS PLAY®? Perché LEGO® SERIOUS PLAY® è una metodologia innovativa ed esperienziale; è nata all’interno dell’azienda LEGO® negli anni ’90 proprio con l’obiettivo di superare il vecchio modo di fare strategia e trovare soluzioni efficaci per combattere la grande crisi che stava in quel momento colpendo l’azienda dovuta all’entrata sul mercato dei giochi elettronici.
LEGO® SERIOUS PLAY® sfrutta le competenze, le conoscenze e la creatività interna all’organizzazione per trovare risposte condivise e co-create, in grado di indicare la corretta direzione strategica e migliorare le performance di business, così come è stato per la LEGO®.
Ruota intorno ad un numero ristretto di concetti chiave estremamente potenti che consentono i partecipanti di simulare attraverso la costruzione in 3D problematiche del mondo reale, incorporare nello stesso momento elementi del passato con i limiti, opportunità, rischi degli scenari futuri, testarli in tempo reale e porre immediati correttivi per arrivare a prendere le giuste decisioni.
Perché Real Time Strategy? Perché è un workshop disegnato per “vivere la strategia in tempo reale”, che consentirà di:
- Visualizzare e comprendere fino in fondo gli elementi distintivi che vi fanno essere quello che siete (CHI SIAMO)
- Calare la vostra realtà all’interno del contesto socio-politico-economico nel quale operate, fatto di fattori esogeni ed endogeni, elementi positivi e negativi, controllabili e incontrollabili (DOVE SIAMO)
- Esplorare le relazioni e le connessioni che intercorrono tra la vostra IDENTITA’ e gli elementi di CONTESTO, osservare le dinamiche interne ed esterne che possono attivarsi al modificarsi delle situazioni (WHAT IF …)
- Simulare possibili scenari futuri per prepararvi ad affrontare in modo consapevole le nuove situazioni (PLAY EMERGENCE)
- Identificare un set di Principi Guida Semplici che vi aiuteranno a capire come comportarvi e come prendere le giuste decisioni all’emergere di una situazione che può avere un impatto (positivo o negativo) sulla vostra organizzazione
- Sfruttare le conoscenze, competenze e abilità esistenti all’interno del team, garantire il coinvolgimento al 100% di tutti i partecipanti che diventeranno “proprietari” di ciò che hanno costruito e condiviso, garantendone così una più efficace e rapida implementazione
- Passare da presentazioni in power point alla visualizzazione tridimensionale e dinamica del proprio business
Il workshop di Real Time Strategy dura 2gg ma è possibile erogarlo anche in una versione più ridotta di un giorno. Il numero ideale di partecipanti è 6-8 persone per arrivare ad un massimo di 10 x facilitatore.
Può essere adattato a vari contesti inerenti al business ma anche ad organizzazioni no-profit, ad aziende e a team di diversa natura.
Scopri le grandi potenzialità di LEGO®SERIOUS PLAY® e chiedi subito di essere contattato. Sarò felice di darti tutte le informazioni di cui necessiti.